所谓职场，就是30%实干+70%表演

到底是我做错了，还是领导眼瞎？其实大部分人都搞错了职场，职场固然需要能力，但更需要演技，很多人不能升官发财平步青云，不是能力不行，是演技不行。

好人不如小人，实力不如演技，是职场的普遍现象。这不是网友说的，是金子总会发光的，而是，所谓职场，就是30%实干+70%表演，实际上，这不是偶然现象，越是表演，你对公司越么得感情，你才越可能在职场升职。

老王在一次线下活动的时候问过这个问题，当时场面异常火爆，很多人争相发言分享。大家工作打拼了这么久，如果没见过几个“戏精”，还真不好意思以“职场人”自居了。

对于大部分职场人“老实人”来说，职场戏精带着天生俱来的“表演天赋”，可以瞬间入戏，达到千人千面。有时候，我们可以以旁观者的姿态，冷静地看着他们的表演。也有些时候，他们让你恨得牙根发痒，恨不得冲上去撕下他们的面具，拆穿他们的假面。

下面，来总结一下职场人们分享的几种“表演者”表现，欢迎大家与自己的经历对号入座，一起默默吐槽。

1、勤奋表演者。

有些职场人的勤奋，是表演出来的。它不是为了达成目标的全力以赴，而是为了掩饰懒惰的自欺欺人。对的勤奋表演者，老王想说，职场又不是百米冲刺，日子久了，谁还不了解谁呢？一个聪明的老板也不会被这种“伪勤奋”所打动，而是会关注那些有工作成果的人。

2、无底线讨好领导者。

职场上有一类人，他们很少将精力放在提升自己的核心价值上，反而喜欢整日黏在老板身边，试图用拍马屁换来老板的青睐，获取更多职场资源与机会。

马屁精们的“舞台表演”，也充分展现了一个戏精的“自我修养”。当老板抛出一个观点，那些只会回答“老板说得好”，“老板说得对”的人并不是高阶的马屁精。对于职场戏精来说，拍彩虹屁也要讲究技巧和方法的。

在老板的观点后面，职场戏精们首先不能立刻强捧，那样就太假，太尴尬了，而是要稍微停顿一会，做出思考状，随后忽然恍然大悟，不断点头，“我仔细想了一下，真的很有道理欸。

因为大多数企业的实际情况是“一个萝卜一个坑”，每个人都需要最大化发挥自己的核心价值，没有人可以用空话来换饭吃。换句话说，如果拿不出漂亮的业绩，彩虹屁拍得再美也换不来职场生存与发展。

3、甩锅大侠。

职场上最悲哀的情况莫过于，当工作好不容易有了成绩的时候，被人抢了功劳，当工作遇到难题的时候，却有“甩锅大侠”横空出世，换自己无辜背了锅。在职场戏精中，“甩锅大侠”也是我们时常可以见到的。

4、吹牛精

在职场上，如果遇到那种很会吹牛的人，应该怎么办？老王认为，你什么也不用做，静静地看着他把牛皮吹破就好。吹牛是个技术活儿，一时爽很容易做到，但如果想一路吹下去不被贻笑大方，是非常困难的。吹牛和撒谎其实常常是两兄弟。爱吹牛的人，本质上都是在掩饰自己的自卑，渴望塑造出另外一个自己。

职场上，有很多认知，如果没有人告诉你，你可能需要摸爬滚打十几年才能掌握。

而这些认知，你一旦掌握了，你会发现：职场真的是在「混」，混江湖的混，而不是拼谁加班比较多。我吃过一些苦，有些苦，是一定要吃的，不吃就不会长记性。而有些苦，不是非吃不可的，甚至吃晚了，代价会无穷大。

以下这几点有可能改变和提升你对于职场的整体认知。

职场是一场大型的真人秀表演

商业和职场，是两码事。前者需要100%实干，后者至少50%需要“混”的技巧和内容。有人甚至总结：职场就是30%实干+70%表演。有时候，你要不懂装懂。就算是硬着头皮也要上，往前冲。为什么，因为你不上，这个机会就给别人了。有时候，你懂也要装不懂。为什么，因为你既然都说你懂，那一些破事，杂七杂八的事，别人都会找到你。

在一些管理水平低的领导下面干活，你会的越多做的越多，到了年底你和别人拿得一样多，请问你图啥呢？职场上，每个人都要做一个魔术师，为了营造幻觉，在不费力的时候刻意装努力；而在快要累死的时候，刻意装轻松，让别人觉得自己毫不费力。最重要的是，魔术师从来不骗自己。

职场第一原则：向上负责

你的绩效是领导打的。你的工作成效是由领导评判的。你的年终奖份额是领导分配的。你能否升职加薪，涨多少工资，都是你领导决定的。

某个SB同事，背后说了自己几句坏话，就耿耿于怀，于是就生闷气，搞得自己好几天都心情不好。这就是没有抓住主要矛盾。这就是没有认清楚“向上负责”，而是在对“同级负责”。记住一句话，“同事记得你百般好，不如上司记得你一件好”。

你要把你的时间精力，用来满足你客户的需求，而不是把时间浪费在这些无关紧要，一些跳梁小丑身上。你来到职场，就是为了赢，为了赚钱，就是奔着升职加薪去的。你应该多和领导交流，跟领导多打交道。要熟悉领导的尿性，习性，去熟悉他的领导风格和办事风格。

那么职场上该不该撒谎？

只有职场小白兔才会用二分法，非黑即白，该或者不该，答案都是错的。职场上有一条潜规则：工作场合，一切以结果为导向。既然一切都是以结果为导向，那只要你能保证结果好，没有出乱子，当初你有没有说谎，你当初说了什么并不重要。

判断该不该撒谎的两点因素：

1、撒谎之前预判下，自己能否圆谎，能圆到什么程度。

2、撒谎之前，如果圆谎没圆过去，判断下后果是什么，自己能否承担。

后一种需要自己去衡量。富人思维，就是上述这种思维方式。凡事皆可交易，但是得买一个好价钱；任何买卖都有风险，但是要保证赢面比别人大。

有人说，要真诚。

我自认为我是一个真诚的人。别人怎么对待我，我就怎么对待别人。但真诚不是目的，我们选择真诚，是因为它是一件非常有用、高效、称手的武器。天地不仁以万物为刍狗。你不是来上班娱乐的，你是来通过和一帮人合作，与另外一帮人竞争有限资源的。

不要把领导当作“神”，职场新人，涉世未深，对领导有所畏惧，错误认识领导，我还是能够理解的。职场老人，经验丰富，还对领导抱有错误的认知，无法利用领导来达成自己的目的，这是我们要去反思的。

有两种对于领导的错误认识：

一种是把领导当神。他们认为，领导永远是强大的。有些人甚至极端认为，领导是无所不能的。领导之所以是自己的领导，是因为他比自己全面的强，经验比自己丰富，做事情比自己做得完美。

一种是把领导当“神经病”。他们认为，领导就是个精神病人。喜欢没事找事，不讲道理，无法沟通。屁股决定脑袋，既然没有半点道理可讲，那领导说什么我就做什么，无条件服从就是。

但事实是什么呢？事实上，领导不是“神”。领导和我们一样，都是一个脆弱的，弱小的，充满弱点的打工人。既然是人，就会有人性的弱点。既然是人，就会有底层的需求和欲望。既然是人，就会有犯错误的可能，就需要有人帮忙指出来。

我们要清楚一点：领导和下属，永远是相互需要的关系，大家都有其各自的比较优势。对于领导有了正确的认识，才能产生“1+1＞2”的效应。领导是你的伙伴，而不是你的敌人，不要搞太过强烈的上下级对立，这对彼此双方都不是好事。

乐于助人不是职场上的优良品质

有时候，你自己手上没啥事情，看见同事非常忙，于是忍不住想去帮忙分担。建议是，做这样的事情，一定要慎重。人际交往的“八字法则”：不求，不助；不问，不答。为什么不求，不助？因为免费的东西，别人既不会珍惜，也显得自己特别廉价。

法不轻传，道不贱卖，师不顺路，医不叩门。别人不求助，你就上去帮忙，那是自己给自己找麻烦。为什么不问，不答？因为永远不要轻易教别人做事情。不要和傻逼讲道理，不要轻易教人做事。

你如果没在这件事情上吃过亏，那你迟早要吃大亏的。别人没主动，你不要主动，这会给你省下很多麻烦，也是尊重别人的体现。职场上，你做的任何事情，都有无数人，无数双眼睛在看着。

当你真上手去帮同事分担工作，领导怎么想，其他同事怎么想，这些你都是无法控制的。他们大概率会觉得你很闲，你无事可做，你好表现，喜欢抢活，甚至有些领导或同事会觉得你很好欺负，于是有什么脏活累活就推给你去做。

这个时候，还不如给同事贡献一些情绪价值。

听他吐槽，听他发泄负能量，安慰他，鼓励他，陪他一起骂领导，去提供情绪价值，比如说请他喝奶茶吃甜点。然后呢，该怎样就怎样，不要主动提出帮忙。不仅不要主动去帮同事，也不应该主动和领导要活。

同样的，当你主动和领导要活时，领导就知道你工作不饱和，于是就会给你把活加班。并且，以后的每个月，每个季度，都会给你相同的工作量，让你一丝喘气的机会都没有。

你可能会问：这也不能做，那也不能做，那我应该干点啥好呢？

正确的做法是：

多跟领导提有价值的问题，多向领导请教，多反映你发现的问题和措施，多分享你总结的思想和工作方法。

领导喜欢什么样的员工？

领导不喜欢只知道埋头干活的。

领导喜欢带着脑子工作，懂得思考的员工。

最重要的是勤学好问，给领导留下你善于思考，琢磨，分析，不断提出好问题的印象。当领导遇见问题，遇事不决的时候，能够征求你的建议，相信你的判断，这个时候，你才能接触到更为核心的信息，你才是领导的“心腹”。