如何提升员工执行力-提升执行力的9个服务

如何提升员工执行力和凝聚力？这是企业管理者必须思考的问题。如果你想让员工更好的工作，你必须了解他们的行为模式，然后根据他们的行为模式制定相应应的激励措施。否则，你的激励只会适得其反。因此，在制定激励计划时，我们必须考虑以下几个方面：首先，我们必须明确激励的目的是什么？其次，我们需要确定激励的内容是什么？最后，我们还需要确定激励的程度。这样，我们才能更好地实施激励计划。

方法

1、各级领导要起到“领路人”的作用。“领导”的职责无非两条，一个是“领”，一个是“导”。所谓“领”，就是要率先垂范，以身作则，不搞特权，充分发挥领导的模范和带头作用。所谓“导”，就是要在“领”的基础上，把握方向和大局，及时解决遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和错误，积极引导广大员工朝着正确的方向前进，促进企业的发展。

2、注重企业文化的形成，通过建立有执行力的管理团队和严格的管理制度，重执行会成为一种优秀文化在企业生根开花结果；从根本上让全体员工有一个良好的工作氛围，大家都有一个积极向上，要求进步的工作态度。

3、提高执行力，普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神，普通员工的本职就是落实，就是执行。要进一步树立大局意识、责任意识和学习意识，加强理论知识和业务技能学习，全面提高自身素质，充分发扬“蜜蜂”那种兢兢业业、任劳任怨的精神，扎实高效地干好自己的本职工作，不折不扣地落实上级精神。

4、让员工积极参与提出合理化建议，积极参与基础作业标准的制定等等，并了解企业愿景与战略，有助于提升执行力。

5、建合理的工作流程，明确工作目标，明确员工分工，做到职责清晰，提供工作方式方法。