你是否想着当领导

为什么有的人是领导，而更多的人是下属？

为什么有的人就适合当领导，有的人让他当领导也当不了。

如果你说，人人都想当领导，这句话可能是错误的。大家都知道领导的好处，但并不是每个人都想当领导。因为除了权力之外，领导还要承担更多的责任和义务。很多人并不能承受那些压力，而是选择做个追随者。即使想当领导，也绝不当一把手，只愿意做个副手或中层干部。

一、领导和被领导都是本能的行为

有研究发现，只要把一群人聚集到一起执行某个任务，那么不出25秒的时间，就会有一个领导者被选出来，这种领导和追随的关系完全是自发产生的。

再细细分析下去，并不是只有这个人可以当领导，只是在当时的情况下，他当领导更合适。还有其他人，正在学他，巴结他，并想着在某个时候接他的班或取代他。

再想象一下，如果一个新人加入这个团队，会有什么情况。一开始这个新人只能遵从团队现有的秩序，他得听一把手的，听一个个已经排好名次的干部的话。随着时间的推移，如果他有当领导的欲望，他就通过各种表现，把自己的名字排上去；如果他没有当领导的冲动，他会适应团队的环境，老老实实地做个追随者。

有一本书叫做《自然选中》，副标题叫做“领导和追随的秘密”，专门从进化的角度来讲领导力。书中指出，领导和追随并不是人类社会特意设计的结果，而是在人类进化的过程中出现的。

在人类的最早期，在充满危险的非洲大草原上，一个人只有跟其他人在一起才更安全，他们才会有更多的后代，也就是说我们天然就有追随别人的冲动。比如一个原始人如果饿了，他只要追随最优秀的猎人就比较容易获得食物，如果被攻击了，只要追随最强壮的人就能免受伤害，有这种原始设定的人慢慢变成了普遍的现象，绝大多数人都有了原始的追随本能。进一步说，光有追随者也不行呀，得有人领导才行，因此追随的兴起就创造出了对领导者的需求，最后的结果就是，进化选择出了既有领导者也有追随者的人类社会。

《自然选中》提出了“进化领导理论”。这个理论认为，领导力和进化论息息相关，是生存的压力选择出了领导者和追随者的组合。人类的领导行为带有本能性，是自然而然发生的，无需强制。

简单地说，你能当领导，是因为你有当领导的本能；你愿意当追随者，也是因为你愿意当个追随者。

二、你是否有当领导的本能

一群小孩子聚在一起玩耍时，马上就有了选领导、决定玩什么的动作。一个小孩说，我们玩跳绳吧。如果有人响应，这群小孩就都来玩跳绳。这时候，提议玩跳绳的小孩就可以充当领导者的角色，指挥大家开始玩跳绳。如果这个小孩提出玩跳绳的建议后，没有几个人响应，这个小孩只能不作声，听其他小孩说什么。

再比如，有个小孩会说，我们玩追人吧，前面的跑，后面的追，看谁能追上。这时候，他先跑起来，稍微跑几步，然后会扭回头看大家的反应。如果大家都追上来，他会继续往前跑，如果没有人跟上来，他只能停下来，返回到小孩队伍里，重新和大家商议玩什么。

不管其他小孩是否听他的，这些提出想法的小孩本身就具有当领导的欲望。如果其他小孩愿意当追随者，他们便会行使起领导的权力，指挥大家按他的规则来玩。如果其他小孩对他的提议没有响应，也没有跟随，他们会放下原先的想法，做一个跟随者，并伺机再次提出建议，让其他小孩都听他的。

应该说，一个人是否是当领导的料，是由其本能决定的。就像在一群小孩中间，总有一些人站出来，让大家按自己的意思活动，这些有领导愿望的小孩，本身就带着领导的基因。

如何判断自己是不是有领导者的基因？你可以这样来考察自己：如果在一个团队中，你总想说些什么，总想让别人听你的，或者你总觉得别人的组织能力差，总是希望大家按你的意思来，你就有领导的欲望，你的基因里就有当领导的冲动。

你有当领导的欲望，但并不是你想当领导就能成为领导者。当欲望和现实不一致时，你会做什么呢？