无所谓领导不领导，做合适的自己才好

如果你比不上别人的外表、比不上别人的财富、比不上别人的学识，但你又总想和别人比一比，那就努力向上爬，和他比权力。

当领导就会有权力，但是，不当领导你就不知领导的难处。更何况，领导不是你想当就能当的。

一、你有没有当领导的本能和欲望

《自然选中》一书提出了“进化领导理论”。这个理论认为，人类的领导行为带有本能性，是自然而然发生的，无需强制。

也就是说，你想不想当领导，适合不适合当领导，这要看你有没有本能的冲动。至于判断方法，我们在上篇文章中也分析过：如何判断自己是不是有领导者的基因？你可以这样来考察自己：如果在一个团队中，你总想说些什么，总想让别人听你的，或者你总觉得别人的组织能力差，总是希望大家按你的意思来，你就有领导的欲望，你的基因里就有当领导的冲动。

简单地说，你能当领导，是因为你有当领导的本能，你是追随者，也是因为你愿意当个追随者。

二、不是因为具备特质才当领导，而是当了领导才有特质

领导特质理论认为，领导者的身上存在某些特质的组合，比如正直、聪明、自信、勇敢等，很多关于领导力的传记都是从这一点出发的，先讲一个大人物的经历，最后提炼出几种特质。似乎是说，只要具备这些特质，你也可以变得超凡脱俗，变成极少数的幸运儿。特质理论确实给人们以希望，毕竟普通人只要努力修炼，似乎也有成为大人物的可能。但是这个理论还是有问题，它不能解释为什么也有很多人具备这样的特质，但是依然没有成为领导。

从因果关系上分析，领导特质理论似乎存在因果倒置的问题。不是有了某些特质就能当领导，而是当了领导才体现出某种特质。

所以，单从当不当领导这个角度分析，我们不需要显得太刻意，不需要为了当领导而去修炼那些不合适自己的特质。

换句话说，你觉得别人爬得快，是因为别人有某种品质或技巧，于是努力去模仿别人，想走和别人一样的台阶。但事实上，别人的梯子并不适合你，反而因为你丢掉了自己的本性，失去了自己的亮点。

三、人人都有自己的角色定位

做个领导者，还是做个追随者，个中感受只有自己知道。

有些人愿意跟着别人，自认为做个跟随者是个不错的选择。遇到事情，他们不会自己提出主张，而是希望有人出来主持大局，自己也好跟着沾光或受到保护。

一些人则有影响别人的本能，他们认为，只有自己指挥别人，才能体现出价值。所以，当自己在众多成员中默默无闻时，他会选择出人头地，因为他自己坚信自己并非池中物。

当然，他不一定能当了领导，但他潜能早就认定自己是领导。如果真当不了领导怎么办？他可能会变得郁郁不得志，觉得怀才不遇。

有的人打破脑袋往领导行列挤，后来才发现自己不是领导那块料，这是因为没有认清自己本能中是否有领导欲望。自己喜欢干什么，想成为什么样的人，这些问题可能隐藏在自身的本能中。

有的人做了自己喜欢的事，所以春风得意；有的人始终没有发现自己的欲望所在，于是一生不痛快。

还有些人，知道自己需要什么，但缺乏环境的帮助，并且周围有比自己更优秀的人，所以只能把自己的野心或雄心收起来，跟着别人混，或者和别人一起拼搏、共享成就，这也算是不错的结果。

当然，还有更多的人，被岁月磨平了棱角，被社会遮蔽了锐气，于是认为现在的自己或曾经的自己本来就是这个样子，于是适应了环境，认同了现状，以自己的方式快乐着，以自己的标准来评价自己，从而成为芸芸众生中的普通一员。

无所谓领导不领导，做合适的自己才好。你若不信，问问那些摔过跟头人就行了。