为什么领导总是喜欢批评那些真正做事情的人？

任何人成为领导，第一件事就是开始不去做具体的事情，转而开始从事轻松的管理工作，

从此他就会慢慢忘记具体做事情时的流程或者场景，自然少了同理心，也不会想着去体谅下属了。

他为什么不去批评那些不做事的人，从我的经历看，职场中混日子的人，不外乎两类，一是自身有钱有权混日子；二是领导亲戚。领导一般是不会和这两种人发生冲突的。

而他发火的对象一定是那些踏实、肯干、缺钱的老实孩子们。

1、怕这些人不听自己的话，不能为自己所用

只能先训一训，看其反应，如果跟小白兔一样乖巧可爱，说明还是可以用一用的，如果不乖巧甚至怼自己，说明对自己有意见，不是自己的人，那还不得经常训。

当然，领导只喜欢批评那些真正做事的老实人，不是因为领导糊涂，

能当上领导的一个比一个精明，谁可以批评，谁不可以批评，他们心里都明白得很，不会只是简单的情绪发泄，都有更深的计算。

2、怕这群人专业知识精通，还跟自己对着干，导致自己没有威信。

做事的人一般都勤于学习业务、提高技术，从而以此来增加自己在职场上的安全感，所以专业技能越练越精通，

这时候，领导布置活儿的时候，多数绕不开这些人，这时候如果自己说错了，这些人说不定会跳出来指正自己，从而损失领导的威信。

一个很好的办法就是天天训他，在他面前树立威信，这样领导开会或者报告的时候，即使说错了，这些人也不敢站出来说话。

3、怕这些人干出成绩，影响自己的位置。

踏实做事的人，经常低头做事，而且一些事情不向领导汇报，

时间长了，说不定憋出个王炸项目，突然就爆了，到时候又不是自己主推的，多少对自己会有影响，好的办法就是没事儿去他身边转悠转悠，看看在干啥，忍不住就训两句。

4、无权无势，软柿子不捏白不捏。

“二代”们为何通常不努力工作，且经常横行在单位？是因为他们有底气，既不怕有人来为难，更看不上当下的这点“用做事来寻找前途”的出息。

面对这样有势力、有背景的下属，领导不想招惹，领导只想躲远一些。

但那些认真做事、一心扑在工作上，且对领导尊敬有加的哥们儿，就不一样了。他们一看就要啥没啥，异常渴望通过努力工作来改变命运。

这些实在人事情肯干，但话不多，遇到事了，也说不出个一二三四来。

另外，做事去了，哪还有心思去琢磨人啊？所以口才也不佳。领导一骂，不知道如何回怼，傻傻地站在那里，懵了。

5、会做事的人，事越做越多，出现问题的机率就越大。

做得越多，错得越多，这并非说笑，就算一个人能力再强，总有失误犯错的时候，做得越多，犯错的几率也就越大。

尤其是大多数人很难记住一个人的好，第一时间通常看到的都是别人的缺点，领导也是如此，不要以为事情做得多领导就会喜欢你。

所有的领导都会想，我给你发工资你给我干活儿，这是理所当然的，也许你比其他同事做得好，做得多，但这不是他所考虑的事情。

别人做了10件事，可能只有一件事出错。但你一个月要做50件事，结果错了5件，虽然出错的比例一样，但出错概率大了，数量也多了。

领导不会去看比例的，只看出错的数量的，领导不骂你骂谁？

当然，如果你是一个聪明的下属，同样要做好应对，以防自己成为同事中的炮灰。

那在职场中该如何应对呢？

1、不要自主工作，养精蓄锐做好领导安排的

如果平时自主工作，没事儿把自己搞得很忙，领导派活儿下来哪能集中精力做好领导安排的活儿，领导安排的一定做好，做出花儿来。然后休息。。。等他下次派活儿。

2、学会时刻要糖吃，不要不好意思脸皮薄。

既然领导安排的活儿做好了，平时有奖励的时候，记得多诉苦，直接要，张开嘴巴直接要，千万不要不好意思。委屈了能在领导面前哭就多哭几次，哭也是一种职场技能。

3、尽快寻找靠山，让领导不敢拿你开刀。

如果领导平时就对你不好，在单位里你就是边缘人，此时领导的批评必须要引起重视。

因为你不是领导的人，在领导眼中你就是出气筒，可以随时把你当沙包来踢打，

在这种情况下你必须要勤学苦练，提高自己的业务能力，成为单位不可或缺的人，或者在单位寻找其他靠山，争取其他领导的庇护，这样领导才不会轻易欺负你。