领导逼走员工套路有多深？7个套路，让你防不胜防
领导想让一个员工离开，大多不会直接斥退，首先小的领导，他没这个权力，而大一些的领导，他还得维护自己的形象，所以任何一个公司都很少斥退人，一般他们想把人搞走，都用用这7个套路，数数你中过几招？
第一个：当你在公司风头正盛，而且领导觉得你不受他的控制，这时候他就会找个亲信，给你培养一个对手，削减你的不可替代性，而且公司所有的资源都会倾向于他的这个亲信，最后让你感觉到非常不公而主动离开。
第二个：把和你有矛盾的人，安排到你的小组里，让他制衡你，一旦你有什么失误或小动作，这个人绝对会第一时间告知领导，这时候你一定要清楚，你现在的领导绝对不信任你。
第三个：只要你有点小功劳，就会当着众人的面夸你，这时候你可千万别一夸就飘，他的真实目的可不是看好你，而是想要捧杀你。
第四个：以培养你为由，把一些你不擅长的工作交给你，如果你能够出色的完成，他就会加大量，当你干的越来越多就难免出错，当你出错太多了不仅自信心都被打击没了，领导也会说你没有上进心。
第五个：在你的工作的项目里，给你安排新人，懒人，来拖累你，原本这个项目半个月就能完成，但把他们分来之后，1个月还没完成，这时候你的领导绝对会光明正大的教训你。
第六个：减少你的工作，把你闲置，别以为这样很好，他虽然让你闲，但绝对会看得严。
第七个：抢你的功劳，让你做某个项目里最难的一部分，最后结尾的时候把你调走，然后让亲信做后面简单的部分，最后功劳都是他亲信的，而你还会被冠上一个工作没几差的名头。
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