湖北基层供销社恢复重建至 1373 个,基层社员达 45.2 万人,重建供销社对经济发展具有哪些意义?(湖北基层供销社领导班子)

2022-11-18 19:48:54 413 0
老夏分析师
我举个生活中的小故事吧!

大连有一家和供销社合作的果蔬菜场,名字叫新隆嘉。

新隆嘉一开始登录大连的时候,品控做的很好,物美价廉。

湖北基层供销社恢复重建至 1373 个,基层社员达 45.2 万人,重建供销社对经济发展具有哪些意义?(湖北基层供销社领导班子)

它不像农贸市场,店主租摊位,自己卖,价格自己定。新隆嘉的所有售货员都是新隆嘉的雇员。统一的采购、运输、降低成本,所以它不论蔬菜水果,都很好。

深受大连人民的喜爱。

短短几年时间里,新隆嘉扩张的非常厉害,到处都有新隆嘉。

可是任何企业都是这样,一开始小,管理也方便。突然间扩大了规模,人员、运营模式就出现了问题。

最直接的体现就是,新隆嘉的品控一般了。价格也没有那么优惠了。

老百姓都是用脚投票啊!

一些资本也盯着这个模式 ,采取了和新隆嘉一样的模式,于是乎,地利生鲜等私营的果蔬市场出现在大连。

这几年,新隆嘉开始收缩了,关了好些门店,地利生鲜开了不少,又和它分庭抗礼。

但是新隆嘉依然存在,它关不门。

它就是这个行业的底线和良心。

你要想超越它,你要么提供更好的服务,要么提供更便宜的价格,要么提供更好的品质。

如果它没了,你觉得那些资本控股的果蔬市场,还能便宜吗?

其实供销社也是一样的道理。相似的企业还有铁路、邮政。

我就低效了,怎么了?

我便宜。

我就服务一般了,怎么了?

我便宜。

我自己这个公司就不赚钱,你还想怎么样?

你想要优质高效服务,你自己花钱去啊!

国有控股的东西,你可以随便骂它。但是它依然能满足你的最低需求。

供销社就是这样!

我们这些国有控股,就是整个行业的底线。

只要有我们在,资本就不可能操控命脉。资本就不可能盘剥老百姓。

其实这么些年,我们老百姓一直深受资本的盘剥。

最大的盘剥者就是互联网企业!

比如说某付宝。

一开始说转账免手续费,提现免手续费。后来银行取消了转账手续费,这个宝却开始割韭菜,提现要收费了。

资本就是这样,先用廉价,烧钱,抢市场。等市场占有了,就开始搞事情,割韭菜。

之前他们还想搞菜市场,连最后一点菜篮子都想垄断。

还有那些外卖平台,强制商家二选一。

之前滴滴和快滴的烧钱游戏。

这样的故事,每天都在上演。

另一方面,我猜也是疫情之下,国家意识到,食品供应链还是得管起来。

比如说上海之前的团购买菜,那突然成立的食品配送公司。还有前段时间在香港上市的上海暴利食品配送公司。

让大家愤怒完之后,重新把目光放回了供销社上!

我认为搞供销社,是个超级聪明的决定!

即稳定了市场,又增加了就业。

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